Политика разделения процесса разработки сайта на функциональные задачи и урезание окружающей эту задачу информации до минимума (дизайнер, программисты, контентщики не знают о задачах друг друга) показала себя не очень хорошо.
Как только мне пришлось уехать, работа над проектом практически встала. Исчерпав свои задачи, люди остановились. В целом и общем показали низкую мотивацию.
Сыграла свою роль низкая информированность об общем течении процесса, не было общей единой нити. Это развалило команду на элементы с соответствующими психологическими последствиями.
Архив рубрики «Управление»
О потребности команды в информации
31.07.2008
Почему все не любят четкоцелеполагать?
07.07.2008
Бесков-Доронин хорошо и коротко описал, отчего и заказчики, и разработчики не любят четко поставленных целей. А идея-то хорошо экстраполируется за край веб-девелопмента.
Еще раз о менеджерах
05.06.2008
Бесит, когда вижу, как они кладут в свое портфолио ссылку на сайт, сделанный мной. Напиши, что выдумывала мудацкие тексты без запятых и с хуевой грамматикой, что присылала фотки, сделанные на блядскую мыльницу, что звонила и ебла мозг, называя это менеджментом проекта.
Боюсь, что много народа воспримет это на свой счет, а я про Таню.
В контексте православного праздника
27.04.2008
Сайт, которому предназначался этот материал, так и не добрался до интернета. Это был мой первый и пока единственный промах в менеджменте проектов в силу отсутствия опыта работы с подобного рода клиентами. Мы договаривались о стоимости каждого из элементов работы: фотографии, дизайн, программирование,— и после того, как вся работа была выполнена, началось нытье «это дорого, но мы согласны на 30% первоначальной суммы». Посовещавшись с коллегами, просто отказались сдавать проект за эти деньги.
Фотографировал Мурег.
Типичный менеджер проектов
16.04.2008
Менеджеры — протокол самого низкого физического уровня, предназначенный для 2b2-коммуникаций. Ржавые контакты, не смыслящие процесса разработки и отдельных его элементов и судящие об этом процессе по интенсивности, с которой их поебывают.
Assembla — управление фриланс-командой
04.03.2008
В поиске svn-хостинга для совместной работы с программистом из солнечного душистодынного Узбекистана попал на сервис assembla.com. В дополнение к возможностям совместного кодописания позволяет использовать приятности для управления проектами и ведения документации: вики (wiki), тикеты (tickets), майлстоуны (milestones). Имеется файловый хостинг (удобно сложить технические задания, фотошопные макеты) и чат для взаимодействия с командой. 500 мегабайт дают бесплатно, за 5 гигабайт просят 19 долларов в месяц и в нагрузку дают SSL, автоматический бэкап, фильтрацию доступа по ip-адресам и еще пару фич.